EL COSTO DE LOS 23.000 BOTADOS DE PDVSA
Petróleo sin Reservas
Rafael Gallegos 744
La expulsión de los 23.000 trabajadores de Pdvsa durante el conflicto 2002-03, generó inmensas consecuencias nacional e internacionalmente. Constituyó un hito en la historia petrolera del siglo XXI. Tal como en su momento el Embargo de 1973, la caída del Sha de Irán en 1979, y otros, hasta llegar a la actual guerra Estados Unidos – Irán. El impacto del hito petrolero de los 23.000 botados, fue sacar del mercado mundial en pocos años y durante décadas, por lo menos tres millones de barriles diarios (saque cuentas). Porque antes del conflicto, la producción venezolana se ubicaba en unos 3 millones de barriles diarios, crecía y hacia la meta de 6 millones.
Y nacionalmente, este hecho significó un punto de inflexión para el desarrollo del país. Un momento histórico en el que se revirtieron las tendencias. A partir de la exclusión de los 23.000 trabajadores de Pdvsa, la industria petrolera venezolana inició una decadencia hasta ahora irreversible. Una lobotomía empresarial que significó importantísima pérdida de inteligencia corporativa. Pdvsa quedó inhabilitada para continuar su trayectoria que la había colocado – no es poca cosa – como la segunda empresa petrolera del mundo.
La nacionalización y la apertura
Los éxitos de Pdvsa hay que recordarlos por aquello de que lo que es obvio, si no se dice se olvida. En veinte años la empresa mostró - entre otros- los siguientes logros: Cambio de patrón de refinación, lo que se reflejó en más que duplicar la producción de gasolina, convirtiendo al país en exportador de ese rubro. La Internacionalización, compra de refinerías en Estados Unidos y Europa a objeto de garantizar la colocación de los difíciles crudos pesados, directamente en los desde el pozo hasta los depósitos de combustible de los mercados más importantes del mundo. El desarrollo de los campos nuevos de Apure y Monagas, la perforación de mil pozos en la Faja, los trenes de extracción y separación de gas, la construcción de infraestructura para el mercado interno.
Además la creación de Intevep, centro de investigación de nivel mundial; y el Cied premiada como la mejor universidad corporativa del mundo. Y en los años noventa la Apertura Petrolera, transmitida por televisión (total transparencia), que incorporó al negocio capitales privados para desarrollo de la faja (cuatro mejoradores), los campos maduros, y la exploración de áreas nuevas. En total la apertura generó en primera instancia un millón de barriles diarios de petróleo adicionales, así como el conocimiento de nuevas áreas petroleras. Igualmente se creó el Condominio Jose. ¿Qué tal? Todo ello en veinte años y muy importante… con técnicos venezolanos.
La meta era llegar a 6 millones de barriles diarios en pocos años. ¿Qué pasó?... muy simple, la botada de los 23.000 petroleros significó un punto de inflexión… el comienzo del descalabro.
Los costos
Para la industria petrolera los costos se mostraron en pérdida de capital humano; de habilidad para explorar, estudiar los yacimientos, manejar la producción, perforar pozos, para operar y mantener las refinerías y la petroquímica… un bajón gerencial. Se politizó la empresa, se les dijo a los trabajadores que todo se lo debían a Chávez y etc. Se llegó a triplicar la nómina. Pdvsa pasó de ser una empresa petrolera con contenido social, a ser una a una empresa social con algún contenido petrolero.
Las consecuencias: en los primeros años en lugar de llegar a 6 millones de barriles, la producción estuvo decreciendo desde menos de menos de tres millones, y a partir del 2014 mostró un bajón que llegó a 400.000 barriles por día. Hoy supera el millón cien mil barriles diarios. O sea, cinco millones de barriles por debajo de lo que deberíamos estar produciendo. Proyectando sólo este año 2026 (multiplique los cinco millones de barriles diarios a 70 $ el barril), más de cien mil millones de dólares que dejan de entrar al país. Amén de las minimizadas refinerías (al 20 % de su capacidad) que afectan la seguridad energética. Agregue el desperdicio de gas en Monagas que supera en consumo de gas de Colombia, la afectación severa de la infraestructura operacional, y paremos de contar.
Y por supuesto que este descalabro continuado impacta a al país con costos que minimizan la calidad de vida: la dramática caída del PIB, las pensiones y sueldos mínimos de indigencia, la casi hiperinflación, la altísima pobreza crítica (hambre), el estado de los servicios, entre ellos los “alumbrones”…
Finalmente…
La botada de los 23.000 trabajadores petroleros significó un punto de inflexión. Pero “todo pasa todo queda” como dijo el gran Antonio Machado. Hoy, así a algunos no les parezca, la tendencia es nuestra. Llega la hora – adelante por arriba de las tumbas- de recuperar la industria y de recuperar a Venezuela. Pero hay que seguir bregando…
Rafael, toda la sociedad se vio impactada. Hasta el Bodeguero de la esquina se vio mermado sus ingresos...allí donde compraba el de PDVSA.. Y la vida y el entorno del botado
ResponderEliminarAsí es Alex. El impacto fue total y a todos los niveles.
ResponderEliminarUn abrazote
El costo de los 23 mil de aquella PDVSA productiva, aún sigue sumando a la cantidad de desmanes ocasionados por quienes ostentan la dirección equivocada de la industria petrolera nacional, pero lograr resarcir a esa pléyade de profesionales y técnicos, aún está pendiente, ya incluso muchos no se encuentran en este plano, solo queda reivindicar el honor y el sacrificio de los 23 mil, y esa herida, está pendiente por curar, y hoy más que nunca, y luego de muchos años, estamos cerca de comenzar su tratamiento, a pesar de que hay que empezar de nuevo...
ResponderEliminarMil gracias, totalmente de acuerdo.
EliminarHay que comenzar de nuevo. Y está pendiente el resarcimiento.
Un abrazote y mil gracias.
Seguimos...
Tengo dudas si podemos recuperar pdvsa y llegar a los 3 millones y además contar con parte del recurso humano original y otra cosa si le van a dar la importancia que merece en fin deseo lo mejor para el país y los próximos años
ResponderEliminarCarlos, con inversiones se puede llegar a tres o cuatro millones, amén de recuperar refinerías, restablecer mercado interno... Y en cuanto a la gente, habemos muchos disponibles , por poco tiempo dada la edad, Será necesario entrenamiento intensivo para nuevo personal. Pero lo más importante, las reservas , la infraestructura aunque dañada, y la cultura petrolera, están allí, esperando un nuevo gobierno que atraiga inversiones
EliminarGracias y un abrazo
Estimado y respetado amigo, pensador y escritor. Yo no tengo dudas de los impactos de una salida, tipo vaguada de los talentos de PDVSA después del descocado intento de sacar del juego político y. Gobierno legítimo y fresco. Pero, analizar la caída de la producción en una ecuación lineal con una sola variable no es político ni estadu
ResponderEliminarestadísticamente correcto. La causa de muchas actividades productivas del país implican más de cinco variables que en conjunto son una hacha demoledora. Una industria dependiente en tecnología es muy vulnerable si quienes nos hacen dependientes nos cierran la llave de paso
ResponderEliminarApreciado Miguel. Ante todo un afectuoso saludo.
EliminarLa botada de los 23000 trabajadores de Pdvsa es la causa principal de la debacle de Pdvsa y del país.. Si paretizas el caso, quedará como la primera causa.
Y si vamos más a fondo, esa acción fue parte de la destrucción estratégica del país ( tipo la dictadura cubana) , para permanecer forever en el poder ( tipo la dictadura cubana).
No es casual la frase "yo provoqué el paro, tenía que tomar esa colina que era Pdvsa". Aunado a la politización y militarización de la empresa.
A un gobierno de ese tipo,le estorbaban los ofrecidos seis millones de barriles porque generarían una poderosa clase media , y ricos, que contradecían " ser rico es malo" ...claro menos la nomenklatura.
Recibe un gran abrazo a pesar de las contradictoria ópticas
Siempre estoy pendiente de tus magníficos poemas que reflejan una gran sensibilidad.
Muy de acuerdo con el comentario de Carlos Gómez.
ResponderEliminarMucho dinero y condiciones tributarias y jurídicas confusas en la nueva Ley
Muy cierto Olga. En el artículo de esta semana ( Petróleo, pasmo o despegue) planteo ese tema
EliminarTodavía faltan cosas para hacer despegar nuestra industria petrolera.
Pero hay que lograr esas condiciones.Mil gracias!!!!
Rafael en relacion a tu articulo seria importante y conveniente tratar de obtener un estimado al menos Clase 5 para determnar la deuda pendiente por cancelar a los botados de Pdvsa. Podriamos trabajar juntos para determinar al meno un estimado ya que la deuda es super millonaria. Saludos y un fuerte abrao. Omar A Ferrer
ResponderEliminarHoola Omar.
EliminarMil gracias!!!
Hay varios estimados, pero sobre todo un equipo con abogados,actuarios, financistas y expertos en recursos humanos está trabajando en eso y pronto ofrecerán lo que planteas.
Te mantendré informado.
Mil gracias y el abrazote de siempre.
PDVSA no se factible recuperarla y el costo no es solamente en tecnología o producción. Se debe ver el conjunto completo. Con la expulsión del personal de la petrolera, se cercenó el espíritu de lucha de cualquier otro gremio y el miedo al"poder del estado" creció. Ese fue el peor de todos los costos, no es simplemente los millones de barriles que se dejaron de producir. Nuestra voluntad de cambio también sufrió
ResponderEliminarMuy cierto querido amigo Cesar.
EliminarComo dices, tal vez ese sea el mayor costo.
Pero seguimos hasta que se den las condiciones en medio de tantos años y tanta destrucción.
Un gran abrazo!!!! Y mil gracias.
Muy representativo recuento del costo de la expulsión de los 23,000 trabajadores de PDVSA en el 2023. Sin duda fue un desperdicio inapreciable de talento, experiencia y valores que la industria venezolana desarrollo en los 28 años de nacionalización desde el 1975 al 2003. Lo que se perdió es inapreciable. En los 50 años de mi trabajo en la industria del petróleo, 27 en PDVSA y 23 en el exterior, pude comparar la eficiencia, espíritu de pertenencia y responsabilidad de los trabajadores de PDVSA y sus filiales con la correspondiente a las empresas internacionales, los de PDVSA tenían un sentido de competitividad, responsabilidad, y pertenencia mayor que los observé en las empresas privadas internacionales. Trabajábamos para construir la industria sin importar la dedicación de un esfuerzo mas grande al que nos correspondía.
ResponderEliminarEn cuanto a los logros de PDVSA en sus 23 años desde 1976 al 2023, quiero mencionar en adición a los que usted mencionas hay muchos otros importantes como el logro de la filial Lagoven que descubrió y desarrollo en 1976 el campo gigante El Furrial, en 5 años desarrollo una producción de 150,000 barriles día en 10 llego a 350,000 barriles diarios y en 5 más llego a 450,000 barriles por día, soportados en dos proyectos de recuperación adicional construidos y manejados con una eficiencia excepcional.
Mil gracias amigo Julio.
EliminarMuy cierto. Imperdonable omisión que agregaré - Dios Mediante - en futuras ocasiones. Un gran abrazo!!!
Mil gracias amigo Julio.
EliminarMuy cierto. Imperdonable omisión que agregaré - Dios Mediante - en futuras ocasiones. Un gran abrazo!!!
Muchas gracias amigo Julio.
EliminarTomaré en cuenta su magnífico comentario para futuras ocasiones.
Un gran abrazo!